Skip to content

Điều chỉnh đánh giá [Enterprise]

Tổ chức phiên điều chỉnh kết quả đánh giá để đảm bảo tính công bằng và nhất quán trong toàn tổ chức.

Quyền truy cập: Cần quyền quản lý điều chỉnh đánh giá (chế độ Enterprise) Điều hướng: Hiệu suất > Điều chỉnh hoặc /manage/performance/calibration


Tổng quan

Phiên điều chỉnh (Calibration Session) là quy trình mà các quản lý và HR cùng xem xét, thảo luận và điều chỉnh kết quả đánh giá hiệu suất nhân viên. Mục đích là đảm bảo tiêu chuẩn đánh giá nhất quán giữa các phòng ban và quản lý, tránh tình trạng đánh giá quá cao hoặc quá thấp.

Lưu ý: Tính năng Điều chỉnh đánh giá chỉ khả dụng trong chế độ Enterprise. Tổ chức sử dụng chế độ SME sẽ không thấy mục này trên menu.


Tạo phiên điều chỉnh mới

  1. Nhấp nút "Tạo phiên mới" trên trang Điều chỉnh.
  2. Điền thông tin trong hộp thoại:

Thông tin cơ bản

TrườngBắt buộcMô tả
Tên phiênTên mô tả cho phiên, ví dụ: "Calibration Q4/2024 - Phòng Kỹ thuật"
Mô tảKhôngMô tả mục đích và phạm vi của phiên điều chỉnh
Chu kỳ đánh giáChọn chu kỳ đánh giá cần điều chỉnh
Phạm viChọn phạm vi áp dụng (xem bảng bên dưới)
Ngày thực hiệnKhôngNgày và giờ dự kiến thực hiện phiên
Thời lượngKhôngThời lượng phiên tính bằng phút (từ 30 đến 480 phút)
Người điều phốiKhôngChọn người điều phối phiên (có thể nhiều người)

Phạm vi phiên điều chỉnh

Phạm viMô tả
Toàn công tyĐiều chỉnh kết quả đánh giá cho toàn bộ nhân viên
Theo phòng banChỉ điều chỉnh cho các phòng ban được chọn
Theo teamChỉ điều chỉnh cho các team được chọn

Khi chọn phạm vi "Theo phòng ban", danh sách phòng ban hiển thị để bạn chọn các phòng ban cần điều chỉnh.

Phân bổ mục tiêu

Thiết lập tỷ lệ phân bổ mục tiêu cho 5 mức đánh giá. Tổng tỷ lệ phải bằng 100%.

Mức đánh giáThang điểmTỷ lệ mục tiêu
Xuất sắc4.5 - 5.0Nhập %
Vượt mong đợi3.5 - 4.4Nhập %
Đạt yêu cầu2.5 - 3.4Nhập %
Cần cải thiện1.5 - 2.4Nhập %
Không đạtDưới 1.5Nhập %

Hệ thống hiển thị tổng phần trăm và cảnh báo nếu tổng khác 100%.

Quan trọng: Tổng tỷ lệ phân bổ phải bằng đúng 100%. Nếu tổng khác 100%, hệ thống sẽ không cho phép lưu phiên điều chỉnh.

Xem trước người tham gia

Sau khi chọn chu kỳ đánh giá và phạm vi, hệ thống tự động tính toán và hiển thị thông báo:

Sẽ có X nhân viên tham gia phiên điều chỉnh này

  1. Nhấp "Lưu" để tạo phiên điều chỉnh.

Ví dụ phân bổ mục tiêu

Dưới đây là ví dụ phân bổ thường gặp theo đường cong chuẩn (bell curve):

Mức đánh giáTỷ lệ gợi ý
Xuất sắc5%
Vượt mong đợi20%
Đạt yêu cầu50%
Cần cải thiện20%
Không đạt5%

Lưu ý: Tỷ lệ phân bổ mục tiêu là hướng dẫn, không phải giới hạn cứng. Trong phiên điều chỉnh, người điều phối có thể quyết định điều chỉnh linh hoạt tùy theo tình hình thực tế.

Hướng dẫn sử dụng nền tảng HR/LMS Noova. Vận hành bởi VN-ELEARNING.