# Kế nhiệm

> Module Kế nhiệm giúp tổ chức xác định các vị trí quan trọng, đề cử và phát triển người kế nhiệm, đảm bảo tính liên tục trong hoạt động quản lý nhân sự cấp cao.

## Quyền truy cập

Yêu cầu cờ tính năng `__succession` được bật cho tổ chức. Người dùng cần có quyền tương ứng trong nhóm quyền Kế nhiệm để truy cập các chức năng.

## Điều hướng

* **Menu:** `Kế nhiệm`
* **URL:** `/manage/succession`

***

## Tổng quan module

Module Kế nhiệm bao gồm 6 trang chức năng chính:

| Trang                       | Mô tả                                                 |
| --------------------------- | ----------------------------------------------------- |
| Tổng quan                   | Trang tổng quan hiển thị số liệu tổng hợp về kế nhiệm |
| Trang tổng quan (Dashboard) | Biểu đồ và chỉ số theo dõi trực quan                  |
| Vị trí quan trọng           | Xác định và quản lý các vị trí then chốt cần kế nhiệm |
| Người kế nhiệm              | Đề cử, đánh giá và theo dõi ứng viên kế nhiệm         |
| Kế hoạch                    | Lập và quản lý kế hoạch kế nhiệm theo năm, phòng ban  |
| Phân tích                   | Báo cáo rủi ro, độ bao phủ và pipeline kế nhiệm       |

## Quy trình kế nhiệm

Quy trình kế nhiệm gồm 5 bước chính:

1. **Xác định vị trí quan trọng** -- Đánh giá và xếp hạng các vị trí then chốt trong tổ chức theo mức độ quan trọng và mức độ rủi ro.
2. **Đánh giá rủi ro** -- Phân tích rủi ro cho từng vị trí quan trọng: khả năng trống vị trí, mức độ ảnh hưởng, thời gian thay thế.
3. **Xác định người kế nhiệm** -- Đề cử nhân viên tiềm năng cho từng vị trí quan trọng, đánh giá mức sẵn sàng và năng lực.
4. **Phát triển năng lực** -- Xây dựng kế hoạch phát triển cho người kế nhiệm, bao gồm đánh giá gap năng lực và đề xuất hành động cụ thể.
5. **Theo dõi và đánh giá** -- Theo dõi tiến trình phát triển, đánh giá định kỳ mức sẵn sàng, và thực hiện thăng tiến khi đủ điều kiện.

## Hướng dẫn chi tiết

| Hướng dẫn                                                                                 | Mô tả                                                           |
| ----------------------------------------------------------------------------------------- | --------------------------------------------------------------- |
| [Vị trí quan trọng](https://docs.noova.vn/quan-ly-nhan-tai/17-ke-nhiem/vi-tri-quan-trong) | Xác định, tạo và quản lý các vị trí quan trọng cần kế nhiệm     |
| [Người kế nhiệm](https://docs.noova.vn/quan-ly-nhan-tai/17-ke-nhiem/nguoi-ke-nhiem)       | Đề cử người kế nhiệm, đánh giá mức sẵn sàng, quản lý governance |
| [Kế hoạch kế nhiệm](https://docs.noova.vn/quan-ly-nhan-tai/17-ke-nhiem/ke-hoach)          | Lập kế hoạch kế nhiệm theo năm và phòng ban                     |
| [Phân tích](https://docs.noova.vn/quan-ly-nhan-tai/17-ke-nhiem/phan-tich)                 | Báo cáo rủi ro, độ bao phủ và pipeline kế nhiệm                 |
| [Thăng tiến](https://docs.noova.vn/quan-ly-nhan-tai/17-ke-nhiem/thang-tien)               | Yêu cầu và phê duyệt thăng tiến cho người kế nhiệm              |

## Liên kết liên quan

* [Hiệu suất](https://docs.noova.vn/quan-ly-nhan-tai/11-hieu-suat) -- Kết quả đánh giá hiệu suất được tham chiếu trong đánh giá người kế nhiệm
* [IDP](https://github.com/VnElearning/noova-docs/blob/main/manage/user-guide-v2/vi/12-idp/README.md) -- Kế hoạch phát triển cá nhân hỗ trợ phát triển năng lực người kế nhiệm