Kế hoạch phát triển

Quản lý kế hoạch phát triển nghề nghiệp của nhân viên, bao gồm mục tiêu, khoảng cách kỹ năng và các hoạt động phát triển.

Quyền truy cập: Xem kế hoạch nghề nghiệp, Tạo kế hoạch nghề nghiệp, Cập nhật kế hoạch nghề nghiệp, Xóa kế hoạch nghề nghiệp hoặc Admin Điều hướng: Career Pathing > Kế hoạch Nghề nghiệp hoặc /manage/career-pathing/plans

---

Tổng quan

Kế hoạch nghề nghiệp (Career Plan) giúp lập lộ trình phát triển cho từng nhân viên, từ vị trí hiện tại đến vị trí mục tiêu. Mỗi kế hoạch bao gồm thông tin về lộ trình nghề nghiệp, khoảng cách kỹ năng và năng lực, các hoạt động phát triển, mốc quan trọng và đánh giá tiến độ.

---

Giao diện

Bộ lọc

Thanh lọc phía trên trang gồm 3 trường:

Bộ lọc	Mô tả
Lộ trình Nghề nghiệp	Lọc theo lộ trình nghề nghiệp
Trạng thái	Nháp, Đang thực hiện, Tạm dừng, Hoàn thành, Đã hủy
Tìm kiếm	Tìm theo tên nhân viên

Nút Đặt lại xóa toàn bộ bộ lọc.

Thẻ thống kê

Bốn thẻ thống kê nằm ngang:

• Tổng số kế hoạch -- Tổng số kế hoạch đã tạo

• Đang thực hiện -- Số kế hoạch đang ở trạng thái active

• Hoàn thành -- Số kế hoạch đã hoàn thành

• Tạm dừng -- Số kế hoạch đang tạm dừng

Bảng danh sách

Cột	Mô tả
Nhân viên	Tên và mã nhân viên
Lộ trình	Tên lộ trình nghề nghiệp liên kết
Cấp hiện tại	Cấp độ hiện tại của nhân viên
Cấp mục tiêu	Cấp độ nhân viên hướng đến
Tiến độ	Thanh tiến độ và phần trăm hoàn thành
Trạng thái	Nhãn trạng thái (xem bên dưới)
Thao tác	Nút Xem, Chỉnh sửa, Xóa

Trạng thái kế hoạch

Trạng thái	Mô tả
Nháp	Đang soạn, chưa kích hoạt
Đang thực hiện	Kế hoạch đang được thực hiện
Tạm dừng	Kế hoạch tạm ngưng
Hoàn thành	Kế hoạch đã hoàn tất
Đã hủy	Kế hoạch bị hủy bỏ

---

Tạo kế hoạch mới

Các bước

1. Nhấp nút Tạo Kế hoạch trên trang danh sách.

2. Điền thông tin trong hộp thoại biểu mẫu.

3. Nhấp Lưu.

Phần 1 -- Thông tin nhân viên

Trường	Bắt buộc	Mô tả
Nhân viên	Có	Chọn nhân viên từ danh sách
Chức danh hiện tại	Không	Chọn chức danh hiện tại (hiện sau khi chọn nhân viên)
Cấp độ hiện tại	Không	Ví dụ: Junior, Mid, Senior

Phần 2 -- Lộ trình và mục tiêu

Trường	Bắt buộc	Mô tả
Career Path	Không	Chọn lộ trình nghề nghiệp
Chức danh mục tiêu	Không	Chọn chức danh nhân viên hướng đến
Cấp độ mục tiêu	Không	Ví dụ: Senior, Lead, Manager
Khung thời gian	Không	1 năm, 2 năm, 3 năm, 5 năm
Ngày mục tiêu	Không	Ngày dự kiến đạt mục tiêu

Phần 3 -- Trạng thái

Trường	Bắt buộc	Mô tả
Trạng thái	Không	Nháp (mặc định), Đang thực hiện, Tạm dừng, Hoàn thành, Đã hủy

Sau khi tạo kế hoạch, có thể quản lý skill gaps, development actions, milestones và reviews trong trang chi tiết.

---

Xem chi tiết kế hoạch

Các bước

1. Nhấp nút biểu tượng mắt trên hàng kế hoạch trong bảng.

2. Trang chi tiết hiển thị thông tin tổng hợp và các phần quản lý.

Khoảng cách kỹ năng (Skill Gaps)

Hiển thị danh sách kỹ năng mà nhân viên cần phát triển, với mức độ khoảng cách:

• Nhỏ -- Chênh lệch ít

• Trung bình -- Chênh lệch vừa phải

• Lớn -- Chênh lệch đáng kể

Khoảng cách năng lực (Competency Gaps)

Tương tự skill gaps, hiển thị các năng lực cần cải thiện.

Hoạt động phát triển (Development Actions)

Danh sách các hoạt động phát triển, bao gồm:

• Đào tạo (Training)

• Dự án (Project)

• Mentoring

• Chứng chỉ (Certification)

Mốc quan trọng (Milestones)

Các mốc quan trọng với trạng thái:

• Chờ (Pending)

• Đã đạt (Achieved)

• Bỏ lỡ (Missed)

Đánh giá (Reviews)

Lịch sử đánh giá tiến độ với thang điểm 1-5.

---

Chỉnh sửa kế hoạch

Các bước

1. Nhấp biểu tượng bút chì trên hàng kế hoạch.

2. Thay đổi thông tin trong hộp thoại.

3. Nhấp Lưu.

---

Xóa kế hoạch

Các bước

1. Nhấp biểu tượng thùng rác trên hàng kế hoạch.

2. Xác nhận xóa trong hộp thoại.

---

Lưu ý

• Trường nhân viên là bắt buộc khi tạo kế hoạch mới.

• Tiến độ tổng thể (overallProgress) được theo dõi dưới dạng phần trăm (0-100).

• Kế hoạch có thể liên kết với IDP (Individual Development Plan) từ module IDP.

• Khoảng cách kỹ năng và năng lực được quản lý trong trang chi tiết sau khi tạo.

• Quyền xem có thể phân chia: Xem kế hoạch của mình (xem của mình), Xem kế hoạch đội (xem đội), Xem tất cả kế hoạch (xem tất cả).

---

Xem thêm

• Lộ trình Nghề nghiệp -- Quản lý lộ trình phát triển

• Chuyển đổi Nghề nghiệp -- Quản lý chuyển đổi vị trí

• Độ sẵn sàng của Đội -- Đánh giá mức độ sẵn sàng